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胜辉保险咨询沙龙是一个帮助主管辅导属员的平台 (浏览次数:8240)
发表于2015-1-31 10:40:00
怎样辅导属员,怎样留住新人,怎样开二早,怎样形成团队的凝聚力,这些问题始终困扰着主管们。 其实,绝大部分人是被逼着,被督导着,急三火四,拔苗助长的做了主管。主管要做什么,怎么做,是没什么准备的,尽管也培训了,资料一大推,可是,毕竟做主管是实务,就像你生下了孩子,怎么抚养孩子,需要你一天一天的实际操作,时间久了才可以形成自己独特的习惯。 主管,辅导不及时,不得力,不专业,属员必然感觉失望,人家来了就是跟着你赚钱的,可倒好,钱没赚多少,整天被督导着,催命一样催着上单。属员退缩了,流失了,不跟你玩了。失去了属员,没有了津贴收入,你也变得消极了,麻木了,这就像一个恶性循环一样难以逾越。 胜辉保险咨询沙龙,其实就是一个专业的帮着你辅导属员的平台。在这里,每周都推出通俗易懂的,可以直接使用的展业夹ppt;每周二晚都有专属的yy语音讲解和研讨;有简单实用的早会专题ppt;有小故事大道理。沙龙就像一个幼稚园,我就像幼稚园老师,你带着属员来了,一起做做游戏,一起学习学习,讨论讨论,不知不觉属员展业技能提高了,一天一天长大了。你给孩子交了入园费,把孩子送来,自己该忙什么就忙什么,减轻了负担。孩子在我这儿学到的是专业的知识,使用的是原创实用的展业工具,业绩会慢慢做起来,会不断的提高,你的津贴收入也会慢慢提高,趋向稳定。这就成了良性循环!
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